為進一步提升客戶體驗,提高派件時效和派件質(zhì)量,繼而提升品牌形象和品牌競爭力。自4月20日起,總部將在東莞總部、中山、佛山、廣州等地分批次組織開展關(guān)于“工匠服務(wù)典范網(wǎng)點樹立活動”各大片區(qū)會議,各片區(qū)網(wǎng)點負責(zé)人及經(jīng)理參會其中,唐琨總經(jīng)理出席會議并對典范分公司樹立活動做了要求。
在總部的首場片區(qū)會議上,市場管理部段志剛經(jīng)理分享了第一、第二批工匠典范分公司樹立活動后的成果,無論從分公司管理還是一線服務(wù)質(zhì)量上來看,都起到了一定的帶動和提升,為公司的品牌及市場競爭奠定了堅實的基礎(chǔ)。為此,段志剛經(jīng)理根據(jù)分公司的實際情況,對分公司進行了三、四、五星標準進行分類考核,并在會上對分公司樹立工匠典范的考核關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行解析和答疑,并現(xiàn)場簽訂《工匠服務(wù)典范網(wǎng)點考核達標承諾書》,以軍令狀形式督促分公司早日達成目標。
唐琨總經(jīng)理對此次典范網(wǎng)點片區(qū)會議做了總結(jié)發(fā)言,唐琨總經(jīng)理表示,工匠服務(wù)是大勢所趨,前有國家強調(diào)大國工匠的重要性,后有公司樹立典范網(wǎng)點的經(jīng)驗積累。此次組織各片區(qū)的典范樹立活動,既是對分公司的幫扶,也是對工匠服務(wù)品質(zhì)的鞏固,對于接下來的工匠樹立活動,唐總要求:一是要認清工匠服務(wù)的本質(zhì),將服務(wù)品質(zhì)前置,用高品質(zhì)的服務(wù)去鞏固客戶、獲得客戶。二是要對工匠服務(wù)品質(zhì)報以持之以恒的態(tài)度,總部花大量的人力、物力、財力來助力工匠服務(wù)品質(zhì)的提升,我們更應(yīng)該持之以恒、目標一致、 行動一致,緊跟總部發(fā)展的步伐,早日達成目標。
高品質(zhì)服務(wù)永遠是聯(lián)昊通速遞的生命線,改善服務(wù)質(zhì)量要從點點滴滴做起, 唯有堅持工匠精神,持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì),才能成為行業(yè)競爭中決勝的關(guān)鍵。在今后的工作中,聯(lián)昊通速遞將持續(xù)推進工匠服務(wù)品質(zhì)典范樹立活動,進一步細化標準,落實責(zé)任,保持常態(tài)化的高標準管理,始終堅守工匠服務(wù)精神,精心雕琢服務(wù)品質(zhì),積極開展服務(wù)創(chuàng)新精神并付諸于實踐,致力于將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻給廣大客戶。